“浙江制造”是以“區域品牌、先進標準、市場認證、國際認同”為核心，以“標準+認證”為手段，集質量、技術、服務、信譽為一體，經市場與社會公認，代表浙江制造業先進性的區域品牌形象標識，是浙江制造業的“標桿”和“領導者”，是高品質高水平的“代名詞”。

發展歷程

經過幾十年的發展，浙江成為“制造大省”，有力推動了全省工業化和現代化進程。2014年，浙江省堅持市場化運作和政府引導推動相結合，打造全國首個區域型公共品牌，“浙江制造”。

品牌定位

“浙江制造”品牌是整體反映、綜合體現浙江企業和產品形象的區域公共品牌，目標定位是高品質、高端化。

形象標識

“浙江制造”標識整體為方形，其中的“品”字源自古代書法大家王羲之《蘭亭序》中的“品”字，體現“浙江制造”品牌至精、至誠、至遠的核心價值，代表浙江質造、浙江創造、工匠文化和浙商精神的內涵特質。外部方框與文字組成了印章形態，代表“浙江制造”對市場、對社會的硬承諾;色彩運用深紅色，寓意著生命與活力。圖標蘊含了政府、企業、社會三方共同發力，共筑“浙江制造”大廈的質量共治理念。根據國家有關規定，獲得“浙江制造”認證的組織可以在廣告、產品介紹等宣傳材料中使用認證標志，可以在通過認證的產品及其包裝上標注認證標志。

制度保障

浙江省人民政府辦公廳《關于打造“浙江制造”品牌的意見》，《關于扶持“浙江制造”品牌發展的意見》，浙江省質量強省工作領導小組《關于“浙江制造”品牌建設三年行動計劃(2016-2018年)》等。

機構建設

建設促進會

浙江省浙江制造品牌建設促進會是以“浙江制造”品牌建設推進工作為核心職能的的社會組織，主要負責溝通并有效傳遞政府主管部門對“浙江制造”品牌建設的要求和建議，協調各成員機構順利開展“浙江制造”品牌建設各項工作。 

國際認證聯盟

2014年11月，  經國家認監委批復， “浙江制造”認證聯盟正式成立。  

2016年7月，吸納美國UL公司、必維國際檢驗集團等10家國際認證機構加入，并更名為“浙江制造”國際認證聯盟，確立了“企業自主申明+第三方認證+政府監管+社會采信”的“浙江制造”認證模式。

標準

“浙江制造”標準體系應用了A+B的模式，整體體現浙江制造“好企業”和“好產品”的區域品牌建設理念。 A標準即《“浙江制造”評價規范》標準，對“浙江制造”品牌企業提出“品質卓越、自主創新、產業協同、社會責任”的特性要求。  B系列標準代表的是“浙江制造”個性產品的綜合要求，集中呈現了“浙江制造”產品標準“精心設計、精良選材、精工制造、精準服務”的內涵。

浙江制造標準制定流程

 第一階段：項目啟動

1）企業高層領導訪談對話，了解企業和行業特點；
2）制定適合本企業的“浙江制造”標準輔導方案，明確關鍵節點；
3）通過和企業的充分溝通，制定符合本企業特點和行業特點的“浙江制造”標準培訓；
4）提供“浙江制造”標準培訓講義和培訓資料；

第二階段：全面診斷

根據企業目前的情況，了解至少包括：1、行業類別、產品用途、行業規模、本行業綠色制造和智能制造發展水平、發展趨勢和發展前景；2、現階段行業的國際水平、國內水平，國內行業前五企業描述；3、國內及省內行業協會、科研院所、檢驗檢測機構、省級標準技術委員會等配套技術服務機構基本情況；4、浙江省內行業現狀，省內行業前五企業描述。

第三階段：立項建議

了解企業產品當前執行標準、參照的主要國標、行標和國際先進標準：產品技術優勢：（產品主要質量特性、核心技術指標、體現綠色制造和智能制 造的技術指標或其他工藝及性能優勢）、主要客戶群及主要銷售區域：（如有出口應說明主要出口地區、國家）、產品定價權、溢價水平、毛利率；產品獲成果、榮譽及重大支持/資助；其他反應產品先進的內容（產品是否屬于進口替代等）。完成項目立項建議書。

第四階段：形式審查

提交《“浙江制造”標準項目立項建議書》（以下簡稱“立項建議書”），并提供相應的證實性材料和“浙江制造”標準草案或正在執行的產品標準文本。完成形式審查。形式審查一般應當在收到立項建議后的5個工作日內完成。

第五階段：組織專家評估

專家評估的內容包括先進性評估、必要性評估和可行性評估，由省品促會組織有關技術專家進行。專家評估工作一般應當在通過形式審查后的 20個工作日內完成。

第六階段：計劃發布

根據形式審查及專家評估結論，分批提出擬列入制定計劃的“浙江制造”標準項目，經秘書長審查同意后，在省品促會官方網站上進行公示。

公示期為5個工作日。

浙江制造認證咨詢流程

　　第一階段：項目啟動

1）企業高層領導訪談對話，了解企業和行業特點；
　　2）制定適合本企業的“浙江制造”認證輔導方案，明確關鍵節點；
　　3）通過和企業的充分溝通，制定符合本企業特點和行業特點的“浙江制造”標準培訓；
　　4）提供“浙江制造”標準培訓講義和培訓資料；
　　5）培養熟悉標準能夠開展企業自我診斷的內審員隊伍。
　　第二階段：全面診斷
　　依據《“浙江制造”評價規范》（DB33/T 944-2014）通用要求和管理要求，對公司各個層次進行訪談、現場查證以及問卷調查，依據 “浙江制造”標準對企業進行全面診斷，明確公司的改進空間。
　　1）對各職能部門、公司高層領導、中層干部和基層員工進行調查和訪談、查閱公司主要管理制度和程序文件，梳理公司主要運營機制、業績成就和存在問題；
　　2）對照《“浙江制造”評價規范》標準要求評價公司技術現狀、管理現狀和經營績效，尋找公司強項和弱項，出具全面診斷報告，提出主要的改進方向；
　　3）召開自我評價匯報會，進一步明確公司現狀與“浙江制造”標準之差異，提倡全員學習和參與改進。
　　第三階段：改進推動
　　1）與企業高層領導溝通反饋，決定管理改進重點；
　　2）制定若干專項改進計劃，以“浙江制造”標準為目標，突出企業管理特色，專項包括但不限于文化建設、戰略規劃、績效系統、質量改善、滿意度調查等方面；
　　3）組織開展專項改進活動，明確目標、分工、任務、預期效果，關注項目困難環節，以成熟的理念方法為支撐，結合公司實際情況實施，形成持續改進的氛圍。
　　第四階段：認證準備
　　1）認證流程設計，包括產品抽樣送檢、標準制定、管理體系評審等；
　　2）針對認證過程開展系統性培訓，明確認證活動重點；
　　3）輔導公司各部門梳理相關證實性文件和材料。
　　第五階段：模擬評審
　　1）輔導各部門負責人進行評審展示；
　　2）進行座談會等的應對培訓，完善評審應對細節；
　　3）安排資深審核員進行模擬評審。

預期效果

1）獲得“浙江制造”品牌認證，為企業樹立良好的社會形象，提高企業市場競爭力和品牌影響力；

2）通過一系列改進活動的實施，有效提升企業內部管理水平，引領企業內部管理邁入國際先進行列；
3）把握行業領導地位，帶動產業共同發展，匯聚技術、管理、金融等方面更廣泛的資源；
4）贏得政府、社會及其他相關方的支持；
5）國際標準互認，提升企業行業影響力和話語權。